Unsere bewährte Finanzmethodik

Seit 2018 entwickeln wir systematische Ansätze für nachhaltiges Finanzmanagement. Jeder Schritt unserer Methodik basiert auf realen Erfahrungen und bewährten Prinzipien.

2018

Grundsteinlegung der Methodik

Die ersten Schritte entstanden aus der praktischen Arbeit mit mittelständischen Unternehmen. Wir merkten schnell, dass herkömmliche Finanzberatung oft zu theoretisch war. Also entwickelten wir einen hands-on Ansatz, der sich an den tatsächlichen Bedürfnissen unserer Kunden orientierte.

2020

Digitale Transformation

Die Pandemie zwang uns zum Umdenken. Statt nur vor Ort zu arbeiten, entwickelten wir digitale Tools für die Finanzanalyse. Diese Kombination aus persönlicher Betreuung und technischen Hilfsmitteln erwies sich als Durchbruch für unsere Kunden.

2022

Präventive Finanzplanung

Aus den Krisen der letzten Jahre lernten wir, wie wichtig vorausschauende Planung ist. Unsere Methodik erweiterte sich um Frühwarnsysteme und Szenario-Analysen. Heute können wir finanzielle Engpässe oft Monate im Voraus erkennen.

2024

Ganzheitlicher Ansatz

Inzwischen verstehen wir Finanzmanagement als Teil des gesamten Unternehmens. Unsere aktuellen Projekte verbinden Cashflow-Optimierung mit operativen Verbesserungen. Die Ergebnisse sprechen für sich: stabilere Unternehmen und zufriedenere Inhaber.

2025

Kontinuierliche Weiterentwicklung

Unsere Methodik bleibt lebendig. Jedes Projekt bringt neue Erkenntnisse. In diesem Jahr konzentrieren wir uns besonders auf nachhaltige Finanzstrategien und die Integration von ESG-Kriterien in die Unternehmensplanung.

Unser systematischer Prozess

Jedes Projekt durchläuft diese bewährten Phasen. So entstehen maßgeschneiderte Lösungen, die wirklich funktionieren.

1

Analyse der Ist-Situation

Wir schauen uns Ihre aktuellen Zahlen genau an. Aber nicht nur die Bilanz interessiert uns – auch Ihre Arbeitsweise, Ihre Ziele und Ihre Sorgen. Diese Informationen fließen in eine ehrliche Bestandsaufnahme ein.

2

Strategieentwicklung

Gemeinsam entwickeln wir einen Plan, der zu Ihnen passt. Keine Standardlösungen, sondern ein individueller Weg. Dabei berücksichtigen wir sowohl kurzfristige Herausforderungen als auch langfristige Visionen.

3

Schrittweise Umsetzung

Große Veränderungen funktionieren am besten in kleinen Schritten. Wir begleiten Sie bei jeder Phase und passen den Plan an, wenn sich die Umstände ändern. So bleiben Sie handlungsfähig und behalten die Kontrolle.

4

Monitoring und Anpassung

Regelmäßige Erfolgskontrollen gehören dazu. Wir messen nicht nur Kennzahlen, sondern fragen auch nach Ihrem Gefühl. Läuft etwas nicht wie geplant, justieren wir gemeinsam nach.

Finanzanalyse am Arbeitsplatz

Präzise Datenanalyse

Moderne Tools unterstützen unsere analytische Arbeit und machen komplexe Zusammenhänge sichtbar.

Strategische Planung im Team

Gemeinsame Strategiearbeit

Die besten Lösungen entstehen im Dialog zwischen unserer Expertise und Ihrem Branchenwissen.

Krešimir Waldmann, Leiter Methodikentwicklung

Krešimir Waldmann

Leiter Methodikentwicklung

„Unsere Methodik ist wie ein guter Werkzeugkasten – sie muss praktisch sein und sich bewähren. Nach sieben Jahren in der Finanzberatung weiß ich: Theorien sind schön, aber am Ende zählen die Ergebnisse beim Kunden. Deshalb entwickeln wir unsere Ansätze ständig weiter."

Krešimir kam 2019 zu uns und brachte Erfahrungen aus der Automobilindustrie mit. Diese Verbindung von betriebswirtschaftlichem Know-how und praktischer Produktionserfahrung prägt unsere Arbeitsweise bis heute.

Prozessoptimierung Digitale Tools Risikomanagement Change Management
Team bei der Methodikentwicklung

Kontinuierliche Verbesserung

Unsere Methodik entsteht im Team. Jeder bringt seine Erfahrungen ein, gemeinsam werden sie zu bewährten Standards.